Die Modekette Zara sorgt aktuell mit ihrer Lösung der „Automated Collection Points“ für Aufsehen. In La Coruña, London und Mailand können Kunden ihre Online-Bestellungen an Paketautomaten in den Filialen abholen. Sobald die bestellte Ware in den Häusern angekommen ist, wird dem Kunden ein QR-Code für die Abholung zugeschickt. Nach dem Einscannen dieses Codes am Automaten wird das Paket innerhalb weniger Sekunden „ausgeworfen“.
Der einladende
Service-Bereich bei Breuninger
in Stuttgart
Foto: Martin Baitinger/Dittel Architekten
Klingt danach, es dem Konsumenten leicht zu machen, man könnte die Abholstation demnach im Eingangsbereich vermuten. In Mailand jedoch befindet sich die Online-Abteilung samt Automat im obersten Stock. Aus Sicht von Frank Dittel, Geschäftsführer der DIA – Dittel Architekten in Stuttgart ist das keine ungewöhnliche Entscheidung: „Die Integration in den Raum kann sehr vielfältig sein, abhängig von der Strategie, aber auch von Faktoren wie Store- Größe, Lage und Kundenfrequenz. Basierend auf den Zielen der Auftraggeber gilt es zunächst immer, den Status quo zu analysieren, bevor man daraus eine sinnvolle Zonierung und Gestaltung ableitet. Von der ‚unsichtbaren‘ Integration in die ohnehin schon vorhandene Kassenzone bis hin zum dezidierten Service- und Click & Collect-Bereich als separate Fläche ist grundsätzlich alles möglich.“
Ein Standpunkt, den auch Blocher Partners mit Sitz in Stuttgart vertritt. „Früher manchmal stiefmütterlich behandelt, ist der Click & Collect-Bereich heute für viele Häuser ein wichtiger Strategie-Baustein“, so Angela Kreutz, Unternehmenssprecherin des Architekturbüros.
Convenience oder Interaktion
Frank Dittel unterscheidet im Wesentlichen zwei Strategien. Maximale Convenience ist die eine. In diesem Fall ist laut Dittel die Ansiedlung an der Kasse oder gegebenenfalls außerhalb der Ladenfläche – und somit unabhängig von Öffnungszeiten – sinnvoll. Auf der anderen Seite steht die Strategie maximale Interaktion. Diese Konzepte nutzen Click & Collect, um mit den Kunden in Kontakt zu treten und ihnen möglicherweise zusätzliche Produkte anzubieten.
In Polen eröffnete Orsay den ersten „Connect“-Store,
der sich ganz dem Thema Online-
Order und Abholung widmet
Foto: Orsay
Was in jedem Falle wichtig ist, darauf weist Angela Kreutz hin: „Das Allerwichtigste ist, dass die Verkaufskanäle synchronisiert sind und der Service wie versprochen funktioniert. Einfach und effizient ist das Gebot der Stunde.“ Kreutz: „Enorm wichtig ist zudem, dass der Service auch gelebt, die Dienstleistung also als Teil des Storytelling gesehen wird. Dabei spielt gut geschultes Personal eine entscheidende Rolle. Und wo immer die Click & Collect- Stationen positioniert sind: Sie sollten für die Kunden leicht zu finden sein.“
In den Stores des Modefilialisten Orsay wissen die Mitarbeiter, was sich in den Paketen befindet, sie sind also auf die eintreffenden Kundinnen vorbereitet. Ob diese es eilig haben oder offen für Ansprache sind, ist dabei durchaus auch vom Standort des Geschäfts abhängig. Während es im Kölner Hauptbahnhof meist schnell gehen muss, wird in einem Mall-Store im Durchschnitt mehr Zeit mitgebracht, berichtet Markus Hintzen, Head of Architecture.
Food-Abholstationen: Dem Kunden entgegenkommen
Die Stationen lassen sich an das Corporate
Design anpassen und sind modular aufgebaut.
Über die Eingabe eines Zahlen-Codes gelangen
die Käufer an ihre Ware
Foto: Epta
Der Kältetechnik-Spezialist Epta hat unter dem Namen „#Eptabricks“ ein Click & Collect-System für den Lebensmitteleinzelhandel entwickelt. Dieses lässt sich an zentralen Orten wie Bahnhöfen, Unternehmen, im Vorraum von Supermärkten oder in ländlichen Gegenden aufstellen und ermöglicht es Kunden, ihre zuvor online bestellten Lebensmittel rund um die Uhr abzuholen. Dafür erhalten sie beim Einkauf im Internet eine Nummer, über deren Eingabe sie die Ware aus den Fächern abrufen können.
Die modular aufgebauten Stationen bestehen aus einem Steuerungselement und beliebig vielen Kühlfächer-Säulen, die auch nachträglich ergänzt werden können – bis zu 99 Fächern. Unterschiedliche Varianten stehen zur Wahl für die Aufbewahrung von Trockenprodukten inklusive Nonfood-Artikeln, für frische sowie für tiefgekühlte Lebensmittel, die mehr als 24 Stunden in den Fächern lagern können. Epta entwickelte eine eigene Software, die die Kühlstationen aus der Ferne überwacht. Befüllt werden die Stationen vom Personal der jeweiligen Einzelhandelskette.
In Frankreich wurden bereits gut 20 Abholstationen für verschiedene Lebensmitteleinzelhändler installiert, in Italien hat Coop in Mailand zwei Abholstellen in Kooperation mit dem Netzbetreiber Vodafone aufgestellt. Der durchschnittliche Bestellwert liegt laut Epta zwischen 40 und 110 Euro.
Gläserne Schränke
Orsay bietet Click & Collect weltweit in allen Stores jener Länder an, in denen auch ein Online-Shop betrieben wird. „Wir sehen sowohl für die Konsumentinnen als auch für unser Business einen großen Mehrwert. Neben der Porto-Ersparnis nutzt ein Drittel der Kundinnen die Möglichkeit der sofortigen Anprobe, des Umtauschs, der Bezahlung oder Rückgabe.“ In größeren und mehrgeschossigen Läden gibt es einen speziellen Service-Desk für die Abholung, der sich meist im Obergeschoss, immer aber in Kassen- und Kabinennähe im hinteren Teil der Stores befindet.
Innerhalb des neuen „Julia Diamond“-Store-Konzepts, das seit zwei Jahren ausgerollt wird, werden die gläsernen Paketschränke besonders prominent positioniert, um alle Kundinnen auf das Angebot aufmerksam zu machen. „Zugunsten der wertigen Optik setzen wir dabei auch auf ansprechende Kartonagen und nicht etwa Tüten, die logistisch attraktiver wären“, erläutert Markus Hintzen.
An den kleineren Orsay-Standorten sind die Glasschränke in angepasster Größe in den Kassen-Bereich eingebunden. Wobei Hintzen darauf hinweist, dass leichte Zugänglichkeit durch Unbefugte verhindert werden muss, da die Ware in den Kartons nicht durch Etiketten gesichert ist.
Beim Schuhfilialisten Görtz sind Click & Collect sowie das noch stärker genutzte Check & Reserve in allen rund 160 Filialen möglich. Die Hamburger haben sich dabei bewusst gegen einen „ausgelobten“ Bereich entschieden. „Wir haben herausgefunden, dass der intuitive Gang zur Kasse oder zum Servicepersonal für die Kunden am einfachsten ist und optimal in der Kundenkommunikation funktioniert“, berichtet PR-Managerin Lillemor Brandenburg, Bereich Marketing & E-Commerce. In Mehretagenhäusern werden die Abholer auf die jeweilige Sortimentsfläche geleitet, wo sie die Artikel dann auch gleich anprobieren können. Sollte ein Schuh nicht passen, wird der Kunde direkt mit Sortimentsvorschlägen „aufgefangen“. Die Kassen-Counter sind großzügig gestaltet, um die Multichannel-Services inklusive Retouren adäquat bearbeiten zu können.
Für kleinere Häuser
Click & Collect bei Globetrotter
Foto: Globetrotter
Der Outdoor-Händler Globetrotter macht, so die Pressesprecherin Alix von Melle, insbesondere in seinen kleineren Häusern sehr gute Erfahrungen mit Click & Collect. Warum vor allem da? Weil an diesen Standorten mit weniger direkter Warenverfügbarkeit vieles direkt von der Fläche aus online bestellt wird.
Die Verkaufsmitarbeiter sind dafür mit iPads ausgestattet. Der Collect-Part ist in die Zentralen Service Points (ZSP) in der Nähe der Eingangsbereiche bzw. der Kassen integriert. Die ZSP können auch für Fragen oder kleinere Reparaturen angesteuert werden und sind jeweils etwa 12 qm groß. Sie sind prägnant im Corporate Design gestaltet. Nach erfolgreicher Testphase installierte auch Ikea seit Frühjahr 2017 Click & Collect in allen Einrichtungshäusern. Im Online-Shop können Kunden die Option „Online kaufen & selbst abholen“ wählen, nachsehen, an welchen Standorten das Produkt verfügbar ist und entscheiden, wo und wann sie es in Empfang nehmen möchten – noch am selben Tag oder später. Die Abholung erfolgt an der normalen Warenausgabe.
Media Markt bietet ebenso
wie Saturn in einigen Filialen
Drive-in-Schalter an
Foto: Media Markt Saturn
KIS – so nennt man bei Media Markt und Saturn die kombinierte Kassen-, Info- und Service-Zone. Der Multichannel-Händler möchte, dass die Kunden Online-Bestellungen schnell und unkompliziert abholen können, immerhin lässt jeder Zweite die Ware in einen Markt vor Ort liefern. Daher befindet sich die KIS stets in der Nähe des Ein- und Ausgangs. „In einigen wenigen Märkten ist der Abholschalter noch an anderer Stelle im Markt platziert, das optimieren wir aber im Zuge von Umbauten“, kündigt eine Unternehmenssprecherin an.
Die Größe der Bereiche im Media Markt- bzw. Saturn-Corporate-Design ist an die jeweiligen Store-Gegebenheiten angepasst. In der Nähe der Abholschalter sind stets Räumlichkeiten angesiedelt, in denen die Bestellungen für einen schnellen Zugriff gelagert werden können. Wo es baulich möglich ist, gibt es sogar Drive-in-Schalter – u. a. in den Media Markt-Filialen in Ingolstadt, Rostock, Bad Kreuznach und Leipzig sowie bei Saturn in Bremen und Ingolstadt.
Weitere Informationen: redaktion@ehi.org
Globus: Mehrwert durch digitale Services
Um den Vorbereitungsprozess von Online-Bestellungen zu optimieren, hat Globus SB-Warenhaus in Tschechien den Service „Click & Go“ eingeführt – eine eigenständige Lösung, die es Kunden ermöglicht, online bestellte Waren im Geschäft abzuholen. Das Fulfillment erfolgt mithilfe einer Click & Collect-Lösung.
