Entscheidern aus Geschäftsführung, Expansion, Vertrieb und Marketing soll sich somit erschließen, wie das Potenzial verteilt ist und wo das Unternehmen Stärken und Schwächen in der aktuellen Marktbearbeitung hat. Anhand Analyseergebnissen auf Landkarten lassen sich laut GfK Geomarketing regionale Marktausschöpfungsquoten kontrollieren und optimieren. „Regio Graph Strategie 2013“ erlaube zudem, standortspezifische Einzugsgebiete zu berechnen und Zielgruppen- und Gewerbepotenziale adressgenau zu analysieren.
Weitere Informationen: www.gfk-geomarketing.de